Главная > Конфликт в коллективе, Практическая конфликтология > Найти подход к неприятному начальнику

Найти подход к неприятному начальнику

 

Если б я знал, на что я так зол, я бы не был так зол. (Миньон Маклофлин)

Знаете самый легкий путь разобраться с неприятным начальником? Уволиться и уйти в другое место.

Но кто может сделать это сегодня? Современный уровень безработицы заставляет многих цепляться зубами за рабочее место, ведь альтернативы иллюзорны. Мало кто может позволить себе роскошь хлопнуть дверью.

Есть менее экстремальное средство повлиять на начальника, которое будет вполне эффективно. Вы можете преодолеть любые проблемы своего начальника умением вести переговоры, грамотным общением.

Большинство гневных взрывов начальства вытекает из его неспособности как лидера к общению и постановке целей. Когда босс не может создать видение, он становиться раздражителен и невыносим.

“Один вопрос может произвести большее влияние, чем тысяча утверждений.”
Bo Bennett

Подчиненные могут помочь начальнику, задавая … вопросы. Когда начальник дает нереальные сроки, помогите ему осознать реальность.

1. Признайте его право постановки целей, приоритетности и важности его мнения:

– Сергей Иванович, это очень важная задача!

2. Укажите на необходимость чем-то пожертвовать (время, персонал, деньги, другие задачи) для ее выполнения:

– Мы отложим в сторону проверку 2-го отдела для ее выполнения?

3. Поставьте его цель под вопрос:

– А какова ее долгосрочная цель?


Согласно исследованиям, информационная проницаемость в компаниях от начальства к подчиненным менее 10%. И наоборот!

Реальность в том, что вы знаете ситуацию вокруг себя лучше вашего начальника. О своем деле вы знаете больше него. Так помогите ему, передайте часть своих знаний и умений!

Вовлекая его в диалог вы помогаете и себе, расширяя этим поле своего влияния и информированности. Быть может, ошибались вы и “невыполнимая, нереальная” цель и правда жизненно важна? Войдите в нужду своего начальника, помогите ему стать сильнее и это сделает вас сильнее вместе с ним.

Наладьте с ним отношения примерно такой фразой:
– Как на следующем собрании я могу действительно принести вам пользу?

Те из нас, кто работал с невыносимыми начальниками, могут сомневаться в эффективности любого диалога с такими людьми. Может ли этот бешеный, мерзкий тип вообще общаться?

Да, любой человек может. Научитесь видеть его проблемы и вовлеките в реальность. Альтернатива здесь – оставаться униженным.

Что выбираете?

ибо такова есть воля Божия, чтобы мы, делая добро, заграждали уста невежеству безумных людей (1-е послание ап. Петра 2:15)

Ссылки по теме:

——————————————–

Понравилась заметка? Подпишитесь на обновление блога “Про конфликт” по электронной почте или RSS.

Добавить комментарий

Fill in your details below or click an icon to log in:

Логотип WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Изменить )

Фотография Twitter

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Изменить )

Фотография Facebook

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Изменить )

Connecting to %s

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.